El éxito profesional es el deseo de la mayoría de las personas que han invertido tiempo de su vida en capacitación, formación y conocimiento.

Una mente poderosa amplia la visión de vida, mejora la relación con el entorno, y fortalece las emociones en los momentos de dificultad.

Hablar de tiempos difíciles es hablar de la vida misma, es dejar en evidencia que vivir, es más que el transitar del tiempo. Por eso, al hablar de momentos de dificultad, se hace referencia a aquellas circunstancias que van formando el carácter de toda persona.

Cualquiera puede experimentar el estrés laboral, lo importante está en no dejar que nos absorba, sino, superarlo con buena actitud y herramientas. Cualquier área de la vida puede en determinado momento generar intranquilidad, preocupación,…

No se nos puede olvidar trabajar a lo interno, los valores, sentimientos, y demás habilidades; ya que representan parte del crecimiento personal. ¿Cómo puede una personal llevar una vida saludable en todos los aspectos? A través del crecimiento…

Para tener inteligencia emocional, es fundamental conocer nuestras propias emociones y sentimientos, además, aceptarlas para trabajarlas. ¿Eres de las que se deja dominar por las emociones? Todos somos movidos por las emociones y los sentimientos,…

Un paso importante para que tus metas y objetivos se materialicen es preguntarse si lo que en tu hoy haces, te acerca a eso. La mayoría de las personas, por no decir todas, tenemos metas y objetivos que deseamos lograr; unos son más ambiciosos…

Generalmente se tiende a tener confusión sobre si la moral y la ética significan lo mismo, pero son valores diferentes y ambos importantes. Como seres humanos individuales y a la vez pertenecientes a un mismo colectivo, nos regimos por ciertos…

Ser fuerte ante las adversidades implica tener resiliencia, puesto que esta nos conduce por caminos de superación personal. Todos en la vida experimentamos situaciones y momentos complejos que nos sacan de nuestra zona de confort y nos…

No se pueden lograr grandes resultados si el líder no consigue identificar el potencial de su equipo de trabajo, y la única forma de lograrlo, es asignando funciones que exhiban las capacidades, talentos, y conocimientos colectivos.